Leadership
Les dirigeants et la formation au leadership doivent faire partie de toute stratégie de transformation du système de santé. par conséquent, les boîtes à outils des dirigeants doivent être mises à jour en permanence pour tenir compte des pratiques de leadership du 21e siècle, telles que l'utilisation de la technologie/l'ia, le leadership et la résilience des systèmes, la prise de décision fondée sur des données probantes, la théorie de la complexité, la créativité, l'antiracisme, la justice sociale et les moyens efficaces d'établir des partenariats par-delà les frontières et les secteurs. Une relation plus explicite entre les données probantes et la pratique doit être cultivée grâce à une approche d'apprentissage tout au long de la vie et à l'engagement dans des réseaux de partage et de construction de connaissances et d'idées.